Consultoria + tecnologia
Podemos estruturar uma atuação com consultoria e tecnologia.

Governança Financeira Ceyx
Consultoria financeira empresarial, tecnologia e acompanhamento direto para você decidir com clareza — e com gente experiente ao seu lado.
Você continua no comando. Mas não precisa decidir tudo sozinho.
A realidade de quem decide
Você tem contador. Tem equipe. Tem sistema. Tem relatórios.
Talvez tenha até mais informação do que consegue acompanhar. Mas quando chega a hora de decidir...

“Estamos realmente ganhando o dinheiro que deveríamos?”
“Por que vendemos tanto e sobra tão pouco?”
“Posso fazer esse investimento sem apertar o caixa depois?”
“Nossa margem está certa ou estamos trabalhando demais para ganhar de menos?”
“Quanto posso retirar? Quanto preciso reinvestir?”
“Esse novo produto, contrato, canal ou unidade realmente vale a pena?”
“Posso confiar nos números que estão chegando até mim?”
No final, a decisão importante continua chegando à sua mesa. E é você quem precisa juntar as peças, avaliar o risco e escolher o caminho.

Empresa grande não deveria depender da solidão do dono para tomar boas decisões financeiras.
É aqui que entramos.
Quero ter mais clareza para decidirO que fazemos
Uma consultoria financeira empresarial precisa fazer mais do que analisar números. Precisa entender o negócio, encontrar o que está pressionando o resultado, mostrar caminhos e participar das decisões que mexem com caixa, lucro e crescimento.
Na Ceyx, juntamos isso a tecnologia, acompanhamento contínuo e execução especializada.

Chamamos essa estrutura de Governança Financeira.
Uma forma contínua de transformar dados em clareza, clareza em decisão e decisão em ação.

Onde entramos
Não existe uma única decisão financeira importante em uma empresa. Por isso, nossa atuação acompanha o que o negócio realmente precisa.
Consultoria financeira empresarial aplicada às decisões que estão na sua mesa agora.
Quero conversar sobre uma decisão da minha empresaNão vendemos pacote
Algumas empresas precisam de uma consultoria financeira profunda sobre preço, margem, caixa, rentabilidade ou planejamento.
Outras precisam organizar processos e responsabilidades ou transformar dados dispersos em informação confiável.
Há situações em que precisamos desenvolver ou adaptar tecnologia. Em outras, integrar melhor ERP, contabilidade, financeiro e gestão.

Podemos estruturar uma atuação com consultoria e tecnologia.
Podemos entrar em um projeto financeiro específico.
Podemos acompanhar continuamente a direção da empresa e trabalhar junto ao financeiro existente.
Quando a necessidade estiver na operação, podemos estruturar ou integrar soluções de BPO ou outsourcing financeiro dentro da arquitetura definida para o negócio.
A pergunta é: o que precisa acontecer para sua empresa decidir e executar melhor?
Um caminho de trabalho, não um cronograma de relatórios. Passe pelas etapas para ver o que acontece em cada momento.

01
Entramos nos números, na operação e nas decisões que estão pressionando a empresa. Sem meses de diagnóstico para depois começar. O objetivo é identificar rapidamente o que já pode avançar e, ao mesmo tempo, compreender as causas que exigem um trabalho mais profundo.
Gente do outro lado
A Governança Financeira Ceyx tem André Machado diretamente na condução estratégica, acompanhado pelos profissionais da Ceyx necessários para cada desafio.


André Machado
Fundador da Ceyx · condução estratégica da Governança Financeira
Atua com gestão empresarial e finanças desde 2007 e já participou da realidade de mais de 2.000 empresas.
Dúvidas e decisões financeiras não escolhem o dia da reunião. Por isso, nosso modelo de acompanhamento inclui acesso direto e irrestrito, com canal de chamados sem limite para tratar das questões que surgirem durante o trabalho.
Trabalhamos junto às pessoas que produzem e utilizam as informações financeiras dentro da empresa. Treinamos continuamente o time, ajustamos conceitos e processos e apoiamos inclusive a integração de novos profissionais quando necessário. O objetivo é aumentar a capacidade da empresa — não criar dependência da consultoria.
André atua com gestão empresarial e finanças desde 2007 e já participou da realidade de mais de 2.000 empresas. Essa experiência está diretamente nas conversas sobre sua empresa, somada à especialização dos demais profissionais envolvidos em cada projeto.
Reuniões, análises, decisões, ações e acompanhamentos fazem parte da mesma jornada. Você não recebe um relatório final e desaparecemos. Estamos juntos enquanto houver decisão, execução e acompanhamento previstos na estrutura construída para sua empresa.
Tecnologia + pessoas
Uma boa consultoria financeira empresarial precisa trabalhar com informação confiável e acessível. Por isso, tecnologia faz parte da Governança Financeira Ceyx. Dados, indicadores, metas, reuniões, decisões, planos e acompanhamentos podem permanecer conectados no mesmo ambiente.

Um painel mostra o que aconteceu. A governança define o que fazer agora.
Um dashboard pode mostrar que a margem caiu.
A pergunta é: por quê — e o que faremos agora?
Uma projeção pode mostrar que o caixa ficará apertado.
A pergunta é: qual decisão faz mais sentido antes disso acontecer?
Um sistema pode mostrar dezenas de indicadores.
A pergunta é: quais deles importam para a decisão que sua empresa precisa tomar hoje?
A ferramenta organiza. A experiência interpreta. A empresa decide.
Quero ver isso na minha empresaPreferimos dizer com clareza para quem esse trabalho funciona — e para quem provavelmente não vai funcionar.
Governança Financeira faz sentido se:
E, principalmente: você está disposto a ouvir a realidade dos números — mesmo quando ela não confirma aquilo que gostaria de ouvir.
Provavelmente não faz sentido se:
Nosso compromisso não é dizer o que você quer ouvir. É ajudar você a enxergar o que precisa enxergar para decidir melhor.
Quero falar sobre minha empresaAs dúvidas que mais chegam até nós — respondidas do jeito que responderíamos em uma conversa.
Não precisa carregar sozinho todas as decisões financeiras da empresa. Tenha ao seu lado consultoria financeira empresarial, tecnologia e uma equipe experiente para analisar os números, discutir alternativas, executar mudanças e acompanhar o que acontece depois.
Clareza para enxergar. Experiência para decidir. Acompanhamento para fazer acontecer.